顧客管理で管理すべきはネクストアクション(行動管理)
- 「注目合戦」だからこそ大切なネクストアクション
- アンケートがネクストアクションを決める
- 確実に行動に移すために必要な顧客管理の重要性
展示会成功7STEP。
ついに最後になりました!
7STEPを実践すれば、展示会での獲得名刺は必ず増えます!
さらに、情報の質も、圧倒的に高くなります!
この後が重要です。
せっかく集めた名刺情報を売上に繋げていますか?
展示会後のアクション、確実に行動していますか?
最後にこの課題を解決します!
確実に行動に移すために必要な顧客管理の重要性
SFAやCRMなどのソフトウェアを活用している企業多くなっています。
ここで質問です。
「顧客管理」の目的は何ですか?
システムを用いて、顧客情報を蓄積し分析する。
さらに、共有してベストプラクティスを作る
または、売上予測をする。
ボトルネックを分析して、改善する。
様々な目的があると思いますが、弊社がおすすめする顧客管理の目的はシンプルです!
- 顧客管理の目的は、ネクストアクションの徹底
これだけです。
顧客管理は色んなことができます。
SFAなどのクラウドサービスを活用すれば、なんでもできます。
でも、いいんです!
とにかく、ネクストアクションの徹底をします。
何故、ネクストアクションの徹底なのか?
展示会後のアクションには特徴があります。
それは、熱が冷めてしまうと意味がなくなるということです。
「鉄は熱いうちに打て」という言葉がありますが、まさにその状況。
賞味期限が決まっている食品みたいなものです。
期限が決まっている営業活動の場合、やることは実にシンプルです。
- 誰に
- 何を
- いつまでに
この3つの質問に答え続ければ良いのです。
簡単に言えば、決められた行動を期限までにきっちりやれば良いのです。
行動管理の難しさ
営業マンからは、反論が聞こえてきそうです。
「そんなの分かっているけど、顧客の事情でできないこともあるよ」
私も営業をやっていたから分かります。
営業マンにとって「行動管理」は非常に難しいのです。
相手がありますから、当然です。
しかし、ここは非常に大事なポイントです。
「顧客管理」=「ネクストアクションの徹底」
この公式には、ある順番が逆になる魔法が隠されています!
予定を決めるのは誰ですか?
ある順番の正体。
それは、予定の埋め方。
営業マンが、ネクストアクションを徹底できない大きな理由は、怠けている訳ではありません。
殆どの場合、お客様や会社から頼まれた突発的な用事が原因です。
その用事に振り回されていると、営業マンには必ず隙間時間ができます。
その隙間時間に移動時間などが重なると、2~3時間になることも・・
「顧客管理」を徹底すると隙間時間が減ります。
実際にイメージしてみます。
展示会が終わった後、顧客DBを構築します。
会社情報、キーマン情報、アンケート情報を見ながら、顧客のネクストアクションを設定します。
誰が、誰に、何を、いつまでに。
そして、すぐに営業マンの予定を入れます。
先に予定を入れてしまうのです。
おそらく展示会後は、予定でいっぱいのスケジュール帳になります。
それでいいんです。
これに慣れてくると、時間を自分でコントロールするようになります。
今までは、お客様に時間をコントロールされていました。
そうすると、1日に稼働できる時間が減ります。
予定を先に設定すれば、その予定に合わせて、時間の使い方を考え始めます。
そうすると、どうなるのか?
自分の仕事の「優先度」と「重要度」を意識し始めるのです。
結果、時間の使い方が上手くなり、生産性もあがります。
予定を入れる順番を変えれば、時間が効率化されるのです。
分析はあとからいくらでもできます。
まずは、ネクストアクションの徹底が大事なのです!
実際にどのような顧客管理を行っているの?
弊社が支援している場合は、サイボウズの「kinetone」を活用しています。
これは、ネクストアクション管理画面です。
いつまでに、誰が何をするのか?を一覧で確認できます。
ネクストアクション期限を過ぎている場合は、アラームを入れます。
やっていることはこれだけです。
でも、確実に、「行動」が増えていきます!
シンプルですが、効果抜群!
これが、ネクストアクションに特化した「顧客管理」です。
STEP⑦:ネクストアクションの重要性
は以上になります。
最後に
展示会は、やり直しがきかない、1回勝負です。
展示会を成功に導くには、勝ち方を知らなければいけません。
展示会成功7STEPを実践すれば、必ず今よりも良い結果がついてきます。
大事なことは「行動」です。
やらなければ、結果はついてきません。
皆さまの展示会成功を、心より願っています!
2020年2月28日追記
この記事を書き終えて3年くらいたちました。
弊社の支援企業も20社を超えました。(総数では40回以上の展示会を支援しています)
当初は集客が最大の課題と感じていたので、「人だかり」を意識していました。
現在は、より集客の質にフォーカスをしております。
常に最新の記事をアップしておりますので、そちらもご参照ください。
また、展示会のコンサルに関しても記事を書いております。
そちらもチェック頂けると幸いです。
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